A.流程型
B.離散型
C.大量生產(chǎn)
D.成批生產(chǎn)
E.單件小批生產(chǎn)
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A.備貨生產(chǎn)
B.訂貨生產(chǎn)
C.組裝生產(chǎn)
D.設(shè)計(jì)生產(chǎn)
A.穩(wěn)妥應(yīng)變型
B.積極進(jìn)取型
C.追趕型
D.平衡型
A.綜合計(jì)劃
B.主生產(chǎn)計(jì)劃
C.物料需求計(jì)劃
D.作業(yè)計(jì)劃
A.訂貨時(shí)間盡是靠近需求時(shí)間
B.訂貨量盡量靠近需求量
C.使生產(chǎn)速度與需求變化吻合
D.縮短生產(chǎn)-配送周期
A.主生產(chǎn)計(jì)劃
B.庫存記錄
C.物料清單
D.能力需求計(jì)劃
最新試題
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)（）
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯(cuò)誤的是（）
多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)常用的方法是線條圖（甘特圖）法。
飛機(jī)廠一般采?。ǎ┑纳a(chǎn)方式。
企業(yè)在作工藝選擇時(shí)應(yīng)該作的決策有（）
流水線的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平，因此生產(chǎn)對象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化，這是組織流水線的重要條件。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，在某時(shí)刻的偏差為正值，表示到這時(shí)刻為止的欠產(chǎn)量，負(fù)值表示超產(chǎn)量。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。