A.向后集成
B.向前集成
C.向左集成
D.向右集成
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A.品種少
B.設(shè)備專用
C.周期長
D.成本低
A.成本
B.質(zhì)量
C.時間
D.柔性
A.環(huán)境要素管理
B.投入要素管理
C.生產(chǎn)要素管理
D.人力資源管理
A.客戶與市場
B.資金與商品
C.人力與物力
D.產(chǎn)品與服務(wù)
A.物料清單
B.加工工藝數(shù)據(jù)
C.生產(chǎn)能力資源數(shù)據(jù)
D.工廠日歷
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最新試題
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式()
用坐標圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度,在某時刻的偏差為正值,表示到這時刻為止的欠產(chǎn)量,負值表示超產(chǎn)量。
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有:有利于充分利用企業(yè)一切資源,發(fā)揮企業(yè)資源效益。
市場對生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在()
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯誤的是()
服務(wù)企業(yè)的競爭能力四個等級為()
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動力合理安排,同時也促進了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位,首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分,從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看,生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
多機床看管的基本條件是每臺機器設(shè)備的機動時間必須大于或等于同時看管其他機器設(shè)備的手動時間之和。
多品種周期性生產(chǎn)的進度統(tǒng)計常用的方法是線條圖(甘特圖)法。