A、職業(yè)
B、職位
C、職責(zé)
D、職權(quán)
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A.獲取高層管理者的支持
B.得到直線管理者的配合
C.獲得工作承擔(dān)者的理解
D.得到工作配合者的協(xié)助
A.企業(yè)的戰(zhàn)略
B.企業(yè)文化
C.行業(yè)內(nèi)相關(guān)政策規(guī)定
D.組織機(jī)構(gòu)圖
E.國內(nèi)外職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
A.在流水線作業(yè)中設(shè)置工間暫歇
B.在流水線作業(yè)中設(shè)置工間休息
C.設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的勞動定額，完成即可休息
D.增加輪班次數(shù)
E.休息日制度
A.績效考核
B.員工的晉升
C.職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
D.工作分析
A.創(chuàng)造和睦、嚴(yán)肅的車間安全氣氛
B.預(yù)先制定應(yīng)對緊急事態(tài)的策略
C.危險(xiǎn)崗位由雙人操作或人機(jī)并行
D.及時(shí)修理或更換有缺陷的設(shè)備及工具
E.根據(jù)崗位要求對員工進(jìn)行職業(yè)適合性測試和職業(yè)技能訓(xùn)練
某公司是一家發(fā)展迅速的中小企業(yè)。為適應(yīng)發(fā)展需要，要對公司的各崗位做系統(tǒng)的工作分析。為了準(zhǔn)確客觀，工作分析人員仔細(xì)收集了與各項(xiàng)工作有關(guān)的企業(yè)內(nèi)部和外部信息。雖然分析人員工作認(rèn)真，但因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)，還是導(dǎo)致了一些問題的出現(xiàn)。分析人員在研究開發(fā)部采用了觀察法，但收效甚微。在生產(chǎn)部門，分析人員希望采用工作實(shí)踐法準(zhǔn)確理解生產(chǎn)人員的工作內(nèi)容，但是在一些技術(shù)要求比較高的工種上，由于分析人員不能迅速掌握工作要領(lǐng)，從事這些工種的老員工要花費(fèi)大量的時(shí)間幫助分析人員，影響了他們生產(chǎn)任務(wù)的完成。最終，職位說明書制定出來了，卻遭到很多質(zhì)疑。
該公司工作分析人員在運(yùn)用工作分析方法時(shí)出現(xiàn)問題的原因是（）
A.觀察法不適用于腦力勞動要求比較高的工作
B.觀察法不適用于處理緊急情況的間歇性工作
C.工作實(shí)踐法不適用于短期內(nèi)可以掌握的工作
D.工作實(shí)踐法不適用于需要大量訓(xùn)練的工作
A.任務(wù)組合
B.包干負(fù)責(zé)制
C.構(gòu)建自然的工作單元
D.建立員工—客戶關(guān)系
E.增加職位的工作內(nèi)容
A.技能多樣性
B.任務(wù)完整性
C.任務(wù)重要性
D.工作積極性
E.工作反饋性
A.制作各種具體應(yīng)用的文件
B.培訓(xùn)工作分析結(jié)構(gòu)的使用者
C.根據(jù)工作變化調(diào)整工作說明書
D.對于反饋意見只作解釋不予修改，確保制度權(quán)威性
A.標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)性的操作類工作
B.非操作類工作
C.基層文員工作
D.中高層管理工作
E.對技能要求較高的腦力工作
最新試題
下列屬于工作日志法缺點(diǎn)的有（）
工作特征模型的核心維度包括（）
王某開展工作分析的行為符合（）
為了確保工作的順利進(jìn)行，在實(shí)施工作分析之前，李家輝急需（），以建立良好的工作分析氛圍
作為人力資源主管，張輝應(yīng)用（）理由來勸說公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作分析
公司之所以出現(xiàn)這種情況，問題在于（）
關(guān)于提高作業(yè)者的作業(yè)能力和工作效率，下列表述正確的有（）
該公司通過工作分析制定的任職資格還應(yīng)該包括（）
工作輪換應(yīng)當(dāng)遵循的原則包括（）
提高作業(yè)能力和降低疲勞要采取的措施有（）