A.維持團(tuán)體的一致性
B.制約成員的努力水平
C.改善團(tuán)體的外部環(huán)境
D.為成員提供認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)與行為準(zhǔn)則
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A.指揮團(tuán)體
B.利益團(tuán)體
C.聯(lián)誼團(tuán)體
D.任務(wù)團(tuán)體
A.人際需要
B.成員的溝通
C.共同的目標(biāo)
D.自我歸類(lèi)
A、形成期
B、沖突期
C、規(guī)范期
D、產(chǎn)出期
A、團(tuán)體決策容易造成極化傾向
B、頭腦風(fēng)暴法能消除群體思維的極化傾向
C、團(tuán)體決策便于節(jié)省決策時(shí)間
D、團(tuán)體決策往往責(zé)任明確
A、利益團(tuán)體
B、聯(lián)誼團(tuán)體
C、指揮團(tuán)體
D、任務(wù)團(tuán)體
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最新試題
管理者若對(duì)某下屬的工作不滿(mǎn),則會(huì)更多地關(guān)注此下屬表現(xiàn)不佳的信息,這種妨礙溝通的因素稱(chēng)為()
下列關(guān)于團(tuán)體決策的德?tīng)柗萍夹g(shù)的說(shuō)法中,正確的是()
為了降低團(tuán)體成員的社會(huì)懈怠,管理者可以采用的有效方法有()
在組織管理中,非正式團(tuán)體可以分為()
團(tuán)體決策常用的方法有()
為克服團(tuán)體壓力抑制不同見(jiàn)解而設(shè)計(jì)的,鼓勵(lì)創(chuàng)造性思維的常用方法是()
在組織管理中,正式團(tuán)體可以分為()
在雙向溝通過(guò)程中,將要傳遞的信息轉(zhuǎn)換為恰當(dāng)?shù)奈淖?、圖表或其他符號(hào),以便進(jìn)行傳遞的過(guò)程稱(chēng)為()
妨礙溝通的因素有()
心理學(xué)研究表明,特別有助于建立良好的順從氣氛的因素是()