2006年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
對于企業(yè)的職權(quán)安排,應(yīng)該突出以下特征
A.權(quán)力應(yīng)該民主分配
B.多設(shè)管理層級
C.權(quán)力應(yīng)該集中
D.權(quán)力應(yīng)該交與職業(yè)經(jīng)理
E.精簡管理機(jī)構(gòu)
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A.資產(chǎn)負(fù)債率
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D.流動比率
E.速動比率
A.信用期限
B.償付能力
C.折扣期限
D.現(xiàn)金折扣率
E.經(jīng)濟(jì)狀況
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最新試題
在企業(yè)運(yùn)營管理中,哪個環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的生產(chǎn)活動()?
簡述企業(yè)跨文化管理的重要性。
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