A.平面利用率
B.設(shè)施空間利用率
C.庫存周轉(zhuǎn)率
D.呆廢貨品率
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.物流
B.分揀信號輸入
C.分揀和分流
D.分運
A.車輛平均作業(yè)量
B.空駛率
C.外包車比率
D.配送延誤率
A.小件物品專用
B.中件物品專用
C.大件物品專用
D.小件、大件物品共用
A.訂單處理
B.收貨指示
C.直接轉(zhuǎn)運
D.物流加工
A.當(dāng)訂單分批批量品種與數(shù)量較少時，常使用人工作業(yè)方式
B.當(dāng)訂單分批批量品種與數(shù)量較多時，常使用人工作業(yè)方式
C.當(dāng)訂單分批批量品種與數(shù)量較少時，常使用自動化方式
D.當(dāng)訂單分批批量品種與數(shù)量較多時，常使用自動化方式
最新試題
運用ABC進(jìn)行庫存商品分類時，需要分別計算（）
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。
準(zhǔn)時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、?。┤悾a(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。