A.理貨
B.分揀
C.進(jìn)貨
D.包裝
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A.揀貨作業(yè)
B.定時(shí)分批
C.分類(lèi)
D.智慧型分批
A.間斷盤(pán)點(diǎn)制
B.有序盤(pán)點(diǎn)制
C.永續(xù)盤(pán)點(diǎn)制
D.反饋盤(pán)點(diǎn)制
A.不許缺貨
B.允許偶爾缺貨
C.允許合理范圍內(nèi)缺貨
D.允許缺貨
A.該方法要求對(duì)庫(kù)存物資實(shí)行動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)，當(dāng)物資儲(chǔ)備量降到規(guī)定的采購(gòu)點(diǎn)時(shí)，就提出采購(gòu)
B.該方法不適合于物資需求均勻穩(wěn)定的訂貨
C.該方法的訂貨時(shí)間可以預(yù)先確定
D.使用該方法時(shí)，其訂貨批量不能為經(jīng)濟(jì)定貨批量
A.商品儲(chǔ)存應(yīng)分區(qū)、分類(lèi)、定位保管
B.分區(qū)是指將倉(cāng)庫(kù)分成若干貨區(qū)
C.分類(lèi)是指將商品按屬性分成若干大類(lèi)
D.定位是指商品存放的位置任何時(shí)候都不能發(fā)生改變
最新試題
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷(xiāo)光”的原則針對(duì)（）的商品。
MRP的發(fā)展過(guò)程，它曾經(jīng)歷過(guò)（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類(lèi)時(shí)，需要分別計(jì)算（）
EQ分布圖形分成兩種類(lèi)型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
（）是一種按客戶(hù)訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿(mǎn)足多變復(fù)雜的客戶(hù)需求有一定難度。
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）