A.商品儲(chǔ)存應(yīng)分區(qū)、分類、定位保管
B.分區(qū)是指將倉(cāng)庫(kù)分成若干貨區(qū)
C.分類是指將商品按屬性分成若干大類
D.定位是指商品存放的位置任何時(shí)候都不能發(fā)生改變
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A.倉(cāng)庫(kù)有效使用面積率
B.搬運(yùn)距離
C.搬運(yùn)作業(yè)量
D.定位是指商品存放的位置在任何時(shí)候都不能發(fā)生改變
A.貨位分配原則
B.儲(chǔ)存策略
C.機(jī)械設(shè)備的作業(yè)能力
D.倉(cāng)庫(kù)的面積
A.此類商品應(yīng)存放在溫度高而干燥的庫(kù)房
B.此類商品可以粗放在露天貨場(chǎng)或簡(jiǎn)易貨棚內(nèi)
C.此類商品應(yīng)與氨、二氧化硫等化工產(chǎn)品隔離存放，庫(kù)房玻璃涂成白色，以防日光直射
D.聚丙烯、聚氯乙烯制品冬季庫(kù)溫不宜低于-5℃
A.平均每品項(xiàng)盤差次數(shù)率=盤差次數(shù)/盤差品項(xiàng)數(shù)
B.平均每品項(xiàng)盤差次數(shù)率=盤差次數(shù)/盤點(diǎn)執(zhí)行次數(shù)
C.平均每品項(xiàng)盤差次數(shù)率=盤差次數(shù)/實(shí)際庫(kù)存率
D.平均每品項(xiàng)盤差次數(shù)率=盤差次數(shù)/帳面庫(kù)存數(shù)
A.縮小儲(chǔ)存區(qū)、增加揀貨及出庫(kù)準(zhǔn)備區(qū)
B.增加儲(chǔ)存區(qū)、減少揀貨及出庫(kù)準(zhǔn)備區(qū)
C.以提高庫(kù)房使用面積為主
D.以增加儲(chǔ)存量為主
最新試題
在物流過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過(guò)（）等方式來(lái)降低物流總成本。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
MRP可用來(lái)回答以下（）的問(wèn)題。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是（）
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí)，夾層材料必須是（）材料。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問(wèn)題。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。