某民營(yíng)企業(yè)已成立10年，新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王某發(fā)現(xiàn)原有的工作說(shuō)明書(shū)已經(jīng)過(guò)時(shí)，企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變，目前企業(yè)的管理有點(diǎn)混亂，主要依靠主觀人治，缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開(kāi)展工作。
準(zhǔn)備階段要建立工作分析小組，工作分析的內(nèi)容足()。
A.工作設(shè)立的目的
B.工作內(nèi)容
C.工作環(huán)境
D.工作任職者要求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
小李和小王在列一條生產(chǎn)線(xiàn)上，又同在一班，每周都工作40小時(shí)，小李每分鐘完成10個(gè)零件，而小王卻完成15個(gè)，因此小王的工資比小李的要高，這說(shuō)明該廠(chǎng)的生產(chǎn)車(chē)間實(shí)行的是計(jì)件工資制。
小王和小李的工資差別屬于()工資差別。
A.壟斷性
B.補(bǔ)償性
C.競(jìng)爭(zhēng)性
D.非補(bǔ)償性
試對(duì)下列有關(guān)某機(jī)械加工廠(chǎng)的工資問(wèn)題做出分析。
在該廠(chǎng)的生產(chǎn)車(chē)間，小李和小王在列一條生產(chǎn)線(xiàn)上，又同在一班，每周都工作40小時(shí)，小李每分鐘完成10個(gè)零件，而小王卻完成15個(gè)，因此小王的工資比小李的要高，這說(shuō)明該廠(chǎng)的生產(chǎn)車(chē)間實(shí)行的是()。
A.計(jì)時(shí)工資制
B.計(jì)件工資制
C.效率工資制
D.職能工資制
試對(duì)下列有關(guān)某機(jī)械加工廠(chǎng)的工資問(wèn)題做出分析。
該廣在確定工資水平的時(shí)候，對(duì)同樣是生產(chǎn)車(chē)間的男職工支付的工資要略高于女職工，而該車(chē)間的男職工和女職工每天生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量是一樣的，這違反了()的原則。
A.按需分配
B.同工同酬
C.利潤(rùn)分享
D.效率優(yōu)先
試對(duì)下列有關(guān)某機(jī)械加工廠(chǎng)的工資問(wèn)題做出分析。
由于該工廠(chǎng)的裝配車(chē)間工作環(huán)境很差，而且危險(xiǎn)系數(shù)很高，因此廠(chǎng)里為該車(chē)間的工人支付較高的工資，這屬于()。
A.技能性工資
B.補(bǔ)償性工資
C.壟斷性工資
D.競(jìng)爭(zhēng)性丁資
試對(duì)下列有關(guān)某機(jī)械加工廠(chǎng)的工資問(wèn)題做出分析。
該機(jī)械加工廠(chǎng)的效益一直很好，因此，廠(chǎng)里每年都會(huì)組織工人去度假旅游，而工資照發(fā)，這是工廠(chǎng)給職正的()
A.特別工資
B.福利
C.貨幣延期支付
D.實(shí)物工資
最新試題
推理能力是指（）的能力。
該公司對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核包括工作態(tài)度指標(biāo)，這種考核指標(biāo)屬于（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是（）
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核中存在的問(wèn)題是（）。
界定某組織某職位上績(jī)效優(yōu)秀的人所具有的知識(shí)、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是（）。
在培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的效果評(píng)估中，某種評(píng)估方式可以評(píng)估培訓(xùn)對(duì)組織或部門(mén)的績(jī)效產(chǎn)生的影響，這種評(píng)估是（）。
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對(duì)人著重的是開(kāi)發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。
當(dāng)供大于求時(shí)，采用裁員、減薪、降級(jí)解決問(wèn)題的速度快和員工的受傷害程度低。
該公司績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)上存在的問(wèn)題是（）。
按照相關(guān)人格理論，老王的人格類(lèi)型更傾向于（）。