A.環(huán)境與非環(huán)境因素
B.成本與非成本因素
C.政策與非政策因素
D.交通與非交通因素
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A.企業(yè)贏利
B.滿足顧客需求
C.保護(hù)環(huán)境
D.擴(kuò)大市場(chǎng)占有率
A.定時(shí)配送
B.定量配送
C.即時(shí)配送
D.定時(shí)定量定點(diǎn)配送
A.QR
B.ECR
C.JIT
D.EOS
A.消除無(wú)效搬運(yùn)
B.提高搬運(yùn)活性
C.盡量采用人工操作
D.采用集裝單元化作業(yè)
A.露天貨場(chǎng)
B.物料棚
C.普通車房
D.專業(yè)庫(kù)房
最新試題
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。
在庫(kù)存控制中，無(wú)法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
MRP可用來回答以下（）的問題。
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）