【案例分析題】

某汽車貨物運(yùn)輸企業(yè)2006年測算的目標(biāo)周轉(zhuǎn)量為1168萬噸公里，而2005年該企業(yè)有關(guān)運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)資料如下表所示。為了不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，該企業(yè)決定在2006年度通過內(nèi)部挖潛，提高車輛運(yùn)輸生產(chǎn)效率。根據(jù)本企業(yè)的經(jīng)營實(shí)際，經(jīng)過必要的計(jì)算，回答下列問題。

指標(biāo)	計(jì)量單位	指標(biāo)值	指標(biāo)	計(jì)量單位	指標(biāo)值
平均營運(yùn)車數(shù)	輛	50	行程利用率	%	60
車輛工作率	%	80	平均噸位	噸	5
平均車日行程	公里/車日	200	噸位利用率	%	100

 

2005年車輛實(shí)載率為（）。