把企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)第一次上升為理論的人是（）

某工會成員個人樂于接受資方提出的對其工作的變革，但他最終因?yàn)楣l列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項(xiàng)變革，這屬于組織變革阻力中的（）

國內(nèi)不少企業(yè)集團(tuán)，管理機(jī)構(gòu)龐大，人浮于事，雖然時常有精簡的措施和計劃，但收效并不明顯，主要原因可能是（）

如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動的權(quán)力？（）

企業(yè)管理軟的一手是（）

過程觀點(diǎn)的焦點(diǎn)是（）

有人說“委員會是由不情愿的人挑選不合格的人組成的，所做的是不必要的事”，請作出評價。（）

某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個重要的工程項(xiàng)目合同，結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全，致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經(jīng)營關(guān)系重大，董事會討論其中失誤的責(zé)任時，存在以下幾種說法，你認(rèn)為哪一種說法最為合理？（）

一個人在本行業(yè)里長期經(jīng)驗(yàn)的積累就是（）

市場區(qū)隔的方法一般是首先（）