A.上市業(yè)務(wù)與未上市業(yè)務(wù)之間的工資總量投入平衡
B.合同化員工與市場(chǎng)化用工的工資配比平衡
C.進(jìn)成本工資和撥款工資的列支渠道平衡
D.“盈利單位”、“盈虧平衡單位”和“虧損單位”的工資總量投入平衡
E.工資總額來(lái)源與支出的平衡
F.人工成本來(lái)源與支出的平衡
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A.突出效率
B.注重公平
C.強(qiáng)化調(diào)控
D.規(guī)范管理
E.平均分配
A.15
B.20
C.25
D.30
A.用工總量管理
B.人工成本管理
C.機(jī)構(gòu)編制管理
D.薪酬分配
A.合同化員工以現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ),保持崗位序列和工資對(duì)應(yīng)關(guān)系不變,調(diào)整崗位(技)工資標(biāo)準(zhǔn)
B.市場(chǎng)化用工(包括原市場(chǎng)化就業(yè)員工、2009年接轉(zhuǎn)的原廣濟(jì)子女勞務(wù)工以及新就業(yè)的市場(chǎng)化用工),在本人現(xiàn)月薪標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,按照同崗級(jí)同增資的辦法,與同崗級(jí)的合同化員工一樣,同步調(diào)整,等額增資
C.所有勞務(wù)用工也相應(yīng)調(diào)整了勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)
D.提高了夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)
A.副處對(duì)應(yīng)教授級(jí)高工
B.正科(高級(jí)主管)對(duì)應(yīng)高級(jí)工程師
C.副科(主管)對(duì)應(yīng)工程師
D.主辦對(duì)應(yīng)助理工程師
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