A、垂直式整合策略
B、水平式整合策略
C、復(fù)合式多角化策略
D、中心式多角化策略
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A、按照經(jīng)營范圍劃分
B、按照經(jīng)營區(qū)域劃分
C、按照經(jīng)營主體劃分
D、按照經(jīng)營結(jié)構(gòu)劃分
A、小島清
B、弗農(nóng)
C、鄧寧
D、海默
A、企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理
B、全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈管理
C、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理
D、區(qū)域供應(yīng)鏈管理
A、最大最小準(zhǔn)則
B、最大最大準(zhǔn)則
C、最小最大準(zhǔn)則
D、最小最小準(zhǔn)則
A、股東
B、員工
C、企業(yè)家
D、經(jīng)理人員
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最新試題
目前()已經(jīng)成為西方國家經(jīng)濟(jì)中的主要企業(yè)形式。
以下不屬于管理者的素質(zhì)的是()
公司的經(jīng)濟(jì)功能的主要表現(xiàn)不包括()
現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有()
確定型決策與風(fēng)險型決策的本質(zhì)區(qū)別在于()
公司設(shè)立原則不包括()
所謂公司治理結(jié)構(gòu),是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)()
下列關(guān)于“產(chǎn)品生命周期”的說法中,不正確的是()
分配給下級任務(wù)時,必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的()原則。
不同企業(yè)之間發(fā)生的以()為對象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。