A.隨時隨地都做,靠大家持續(xù)做下去
B.第一次靠有計劃地大家做,以后靠領導指揮著做
C.做三個月就可以了
D.車間做就行了
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A.干凈、高效和安全
B.整理、整頓和清掃
C.檢查、監(jiān)督和改進
A、污穢;
B、干凈;
C、不良之處;
D、解決臟污對策。
A、純粹找碴、百般狡辯
B、應付了事、得過且過
C、立即糾正、心存感激
A.造成職業(yè)傷害,發(fā)生各種安全事故;
B.降低設備的精度及使用壽命;
C.由于標識不清而造成誤用;
D.影響工作和產品質量;
E.以上說法都正確。
A.零“更換”時間-提高產品的多樣性;
B.零次品-提高產品質量;
C.零浪費-降低成本;
D.以上說法都正確。
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最新試題
只要讓價值流動得更快些,就能暴露出價值流隱藏的浪費。
精益思想需要考慮現有的資產與技術,通常用復雜的機器來生產更復雜的設計才是客戶想要的,也是生產工藝流程所要求的。
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了,而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
看板的實質是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
精益生產是一套包含準時生產、單元作業(yè)、5S、看板等內容的一套精益工具。
在連續(xù)流中,除非下游環(huán)節(jié)有需求,否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產任何東西。
精益生產是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期,追求高質量、低成本和團隊合作。
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結合作,朝著共同目標努力前行。
在任何環(huán)境下應用精益生產,其關鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),并努力杜絕浪費的情形。