單項選擇題組織成員的主要行為時根據(jù)其什么特性來預測的（）
A.地位
B.角色
C.權(quán)力
D.義務
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1.單項選擇題對于合作方式，無效的情境是（）
A.總是很復雜
B.問題或任務很簡單
C.時間允許徹底解決問題
2.單項選擇題編碼后的信息通過一定的形式、方式結(jié)合具體的條件進行信息傳遞指的是（）
A.反饋
B.接受
C.渠道
D.無
3.單項選擇題遷就策略又稱為克制策略或（）
A.回避策略
B.迎合策略
C.妥協(xié)策略
4.單項選擇題對于沖突的消極作用說法錯誤的是（）
A.沖突可能分散資源
B.沖突不會對群體效率產(chǎn)生影響
C.沖突有損員工的心理健康
D.無
5.單項選擇題對于團隊的類型，分類錯誤的是（）
A.問題解決性團隊
B.虛擬團隊
C.娛樂團隊
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績效指標按照企業(yè)層次可分為（）。
題型：多項選擇題
目標管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。
題型：多項選擇題
績效考評指標體系設計，應掌握（）的概念以及設計步驟。
題型：多項選擇題
EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。
題型：多項選擇題
企業(yè)績效管理委員會的主要職責包括（）。
題型：多項選擇題
績效管理的指標體系設計要包括對（）的設計。
題型：多項選擇題
傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。
題型：多項選擇題
考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標準。
題型：單項選擇題
績效考評是一個按事先確定的工作目標和（）考察員工實際完成績效的過程。
題型：單項選擇題
績效組成要素包括（）。
題型：多項選擇題