企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的（）

以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）

下列方法中屬于決策階段采用的方法的是（）

能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分（）

集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有（）

范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，其子目標(biāo)有（）

企業(yè)愿景是對(duì)未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的（）

企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有（）

戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）

許多有形資源的價(jià)值可以通過（）予以確定。