A、可能不加分析地保留或接受原有成本支出
B、可能按主觀臆斷平均削減原有成本支出
C、容易使不必要的開支合理化
D、增加了預(yù)算編制的工作量,容易顧此失彼
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A、非財務(wù)業(yè)績計量不如財務(wù)業(yè)績計量提供的業(yè)績信息及時
B、非財務(wù)業(yè)績計量比財務(wù)業(yè)績計量更容易受不可控變化的影響
C、非財務(wù)信息計量可以比傳統(tǒng)財務(wù)報告更快地提供給管理層
D、非財務(wù)指標更容易并被非財務(wù)管理層理解和有效使用
A、公司經(jīng)營中戰(zhàn)略目標不同,企業(yè)面臨的風(fēng)險也就不同
B、風(fēng)險是客觀存在的,不能由企業(yè)管理人員的主觀判斷來決定選擇
C、風(fēng)險對企業(yè)來講是壞事,因此企業(yè)需要嚴格控制
D、風(fēng)險總是與機遇并存
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最新試題
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度,受到了監(jiān)管機關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險種類屬于()。
分析甲公司面對的風(fēng)險種類。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。
加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是()。