企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的（）

戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的主要方法是（）提出的。

戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）

物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財(cái)富，一般可分為（）

企業(yè)愿景是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的（）

戰(zhàn)略制定框架說(shuō)明了戰(zhàn)略決策的過(guò)程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）

能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分（）

下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是（）

以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）