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A.獲得穩(wěn)定零部件
B.獲得銷售市場(chǎng)
C.達(dá)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)
D.獲取新技術(shù)
A.內(nèi)部發(fā)展
B.中心式多角化
C.復(fù)合式多角化
D.水平整合
A.內(nèi)部發(fā)展
B.中心式多角化
C.復(fù)合式多角化
D.水平整合
A.內(nèi)部發(fā)展
B.中心式多角化
C.復(fù)合式多角化
D.水平整合
最新試題
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和()
()是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的,有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法,這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
公司設(shè)立要符合法律規(guī)定的條件,并經(jīng)國(guó)家行政機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)。這指的是公司設(shè)立的()
目前()已經(jīng)成為西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的主要企業(yè)形式。
下列關(guān)于“產(chǎn)品生命周期”的說法中,不正確的是()
1982—1983年的國(guó)家機(jī)構(gòu)改革中,各地為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)移編制,安置人員,將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司,從而形成一批()
制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),包括哪些步驟()
公司經(jīng)營(yíng)決策的重要作用是由()所決定的。
確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于()
現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的()