單項(xiàng)選擇題甲公司是一家生產(chǎn)線路板的企業(yè)。自2008年5月開始,該公司受銀行抽貸影響,加上自身營運(yùn)環(huán)節(jié)出了問題,流通資金大幅減少,原材料采購資金不足,生產(chǎn)規(guī)模開始縮減。2008年底,甲公司迅速滑向破產(chǎn)清算的境地。經(jīng)過向法院申請,法院召集債權(quán)人開會,在對債權(quán)進(jìn)行核查的基礎(chǔ)上,確認(rèn)了甲公司提出的一方面將部分債權(quán)進(jìn)行“債轉(zhuǎn)股”,同時(shí)引入新戰(zhàn)略投資者的重組計(jì)劃。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司采取的債務(wù)重組方式屬于()

A、公司自愿償債安排
B、一種股份轉(zhuǎn)為另一種股份
C、債務(wù)轉(zhuǎn)股份
D、股份轉(zhuǎn)債務(wù)


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1.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)不屬于上市公司私有化優(yōu)點(diǎn)的是()

A、可以節(jié)省公司達(dá)到公開上市的要求的所有費(fèi)用
B、降低了由所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離帶來的代理成本
C、公司管理層可以專注于長期的業(yè)務(wù)需求
D、公司股份繼續(xù)公開交易

2.單項(xiàng)選擇題甲公司為加強(qiáng)內(nèi)部報(bào)告管理,制定了如下制度。其中不符合相關(guān)規(guī)定的是()

A、內(nèi)部報(bào)告在傳遞前必須經(jīng)簽發(fā)部門負(fù)責(zé)人審核
B、所有重要內(nèi)部文件必須永久保存
C、未經(jīng)授權(quán)人員不得接觸相關(guān)報(bào)告文件
D、定期對內(nèi)部報(bào)告的形成和使用進(jìn)行全面評估

4.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)不屬于操作風(fēng)險(xiǎn)事件()

A、內(nèi)部欺詐
B、外部欺詐
C、經(jīng)營中斷和系統(tǒng)癱瘓
D、本幣匯率短期內(nèi)劇烈波動

5.單項(xiàng)選擇題耐克公司經(jīng)過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)越南的勞動力成本要比中國低,決定將在中國的生產(chǎn)廠搬至越南,其中的戰(zhàn)略原因是()

A、開拓市場
B、尋求提高生產(chǎn)效率
C、尋求知識和專門技術(shù)
D、尋求政治庇護(hù)

最新試題

根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型:問答題

下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。

題型:問答題

下列關(guān)于資金管理活動的說法中,錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

平衡計(jì)分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。

題型:多項(xiàng)選擇題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張,由于金融危機(jī)的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

簡要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。

題型:問答題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效,并逐項(xiàng)說明理由。

題型:問答題