企業(yè)內(nèi)部條件分析一般不包括（）。

（）是利用外部機(jī)會(huì)來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)，變企業(yè)改劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。

委托人將某種具有證明代理權(quán)意義的文件交付于他人，他人以這種文件使第三人相信其有代理權(quán)，而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。

技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列（）方面。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析不包括下列（）方面。

代理商的優(yōu)勢(shì)有，代理商（），與各種客戶有著良好的關(guān)系。

代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點(diǎn)，特別受（）銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛。

代理商是指接受制造商或者銷售商的委托授權(quán)，代為購買或者銷售商品，并根據(jù)實(shí)際購買或者銷售額的大小，按比例收?。ǎ┑膫€(gè)人或者商業(yè)企業(yè)組織。

以下哪項(xiàng)不是代理商的功能（）。

企業(yè)廣告的作用不包括（）。