公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

通過分析得出自身強、弱點后，就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度（）

股票、股票交易所的出現(xiàn)對于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要的推動作用。此時的公司具有的特征包括（）。

協(xié)調(diào)其他人的活動是管理工作的（）

股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序？（）

（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資，賺取更多的利潤，但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進行投資。

所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機構(gòu)。這種觀點強調(diào)（）

地區(qū)機會分析包括（）

公司的經(jīng)濟功能的主要表現(xiàn)不包括（）

（）要求公司財務(wù)會計人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準確地核算公司的收入、成本費用和利潤，真實地報告公司的財務(wù)狀況。