單項(xiàng)選擇題

公司制定戰(zhàn)略以后，由于沒(méi)有被全體員工理解和接受，導(dǎo)致企業(yè)的戰(zhàn)略不能很好地進(jìn)行，偏離了預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)。這種戰(zhàn)略失效屬于()

A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效

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單項(xiàng)選擇題

外科大夫在給病人進(jìn)行手術(shù)時(shí)，需要麻醉師的配合。在手術(shù)前配合方案可能已經(jīng)制訂好，但外科大夫在手術(shù)臺(tái)上所遇到的情況往往難以預(yù)料，又沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間與麻醉師討論，只有憑借他們各人所掌握的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)各自處理自己的職責(zé)。這體現(xiàn)的是哪種基本協(xié)調(diào)機(jī)制()

A.工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化
B.技藝(知識(shí))標(biāo)準(zhǔn)化
C.共同價(jià)值觀
D.直接指揮，直接控制

單項(xiàng)選擇題

甲公司是一家推行產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略的公司，該公司常常不能充分利用現(xiàn)有子公司網(wǎng)絡(luò)的生產(chǎn)設(shè)施來(lái)減少直接投資的固定成本，為了減少資本支出，甲公司最可能采取的方式是()

A.許可證交易或合資企業(yè)
B.全股子公司
C.股權(quán)投資
D.出口

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