SMART原則包括（）。

績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

（）適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)的功能有（）。

（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

績(jī)效考評(píng)的方式和方法有（）。

績(jī)效合同是進(jìn)行考評(píng)的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。