是首先對職務(wù)本身的價(jià)值作出客觀的評價(jià),確定不同職務(wù)對企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn)的大小。根據(jù)評價(jià)付給擔(dān)任該職務(wù)的人員相應(yīng)的薪酬。
薪酬結(jié)構(gòu)線是工作等級對現(xiàn)有薪酬支付的數(shù)額的一個(gè)線形回歸。
典型事例法是對實(shí)際工作中具有代表性的工作者的工作行為進(jìn)行描述,從而揭示工作的動態(tài)性的一種收集職務(wù)信息的方法。