多項(xiàng)選擇題某火鍋店近年來盈利一直非常好,為了達(dá)到下年預(yù)期的盈利水平,該火鍋店進(jìn)行了一項(xiàng)研究來辨別核心競爭力,由于該店位于大學(xué)附近,價格合理,很受大學(xué)生的喜愛,而該店的各項(xiàng)原材料中蔬菜和肉類都是由供應(yīng)商提供,但是供應(yīng)商不是確定的,唯獨(dú)火鍋的調(diào)料是本店自己調(diào)制的,于是該店購買了市場上的一些調(diào)料和本店的調(diào)料一起供消費(fèi)者享用,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者大多選擇本店自制的調(diào)料,通過該資料,可以知道,該店主要進(jìn)行的分析包括()
A.過程系統(tǒng)分析
B.功能分析
C.資源分析
D.市場分析
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1.多項(xiàng)選擇題在企業(yè)的價值活動中,屬于輔助活動的有()
A.技術(shù)開發(fā)
B.采購
C.生產(chǎn)經(jīng)營
D.人力資源管理
2.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中,屬于波特價值鏈分析中基本活動的有()。
A.內(nèi)部后勤
B.人力資源管理
C.市場銷售
D.技術(shù)開發(fā)
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簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
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簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機(jī)的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機(jī),以及可能選擇的模式。
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從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。
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平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
題型:多項(xiàng)選擇題
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期,公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有()。
題型:多項(xiàng)選擇題