多項選擇題下列選項中，對矩陣制組織結構的描述正確的是()
A.實現(xiàn)了各個部門之間的協(xié)作以及各項技能和專門技術的相互交融
B.降低了企業(yè)總部的控制跨度(管理幅度)
C.不會導致權力劃分不清晰，也不會在職能工作和項目工作之間產生沖突
D.存在雙重管理的問題
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1.多項選擇題百花服裝是一家生產設計服裝的企業(yè)，該企業(yè)在戰(zhàn)略實施中制定營銷計劃時，進行了市場細分，還結合自身的情況，主要研究了如下方面：細分市場的大小是否足以在財務上具有可行性和獲利性，是否符合集團的目標和資源?？梢钥闯?，該企業(yè)主要考慮的因素包括()
A.可衡量性
B.適應性
C.穩(wěn)定性
D.足量性
2.單項選擇題關于多國企業(yè)的組織結構的說法中，正確的是()
A.國際子企業(yè)的全球協(xié)作能力比較高
B.全球產品企業(yè)更利于推動進攻型或擴張型戰(zhàn)略的應用
C.缺少產品或技術的本地化是國際事業(yè)部的缺點
D.多國企業(yè)的基本結構形態(tài)是保持全球協(xié)作
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甲公司是一家生產電子產品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
題型：多項選擇題
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
題型：問答題
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
題型：單項選擇題
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。
題型：問答題
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
題型：多項選擇題