A.在當(dāng)前的公司管理不善,需要替換現(xiàn)有管理層時(shí),外部管理層購(gòu)入能產(chǎn)生特別明顯的效果 B.高效的管理者能夠迅速承擔(dān)起新的責(zé)任 C.新管理層試圖實(shí)施新的經(jīng)營(yíng)方式時(shí)會(huì)受到雇員支持 D.新管理層會(huì)更關(guān)注公司的長(zhǎng)期發(fā)展
A.營(yíng)運(yùn)資本與資產(chǎn)總額之比 B.扣除利息和所得稅前的利潤(rùn)與資產(chǎn)總額之比 C.股票市值與負(fù)債總額之比 D.銷售額與資產(chǎn)總額的比率
A.管理人員在建立公司過(guò)程中的魯莽 B.管理人員對(duì)營(yíng)業(yè)額的過(guò)高估計(jì)觸發(fā)了盲目增長(zhǎng)型企業(yè)的惡化 C.對(duì)環(huán)境變化漠不關(guān)心 D.缺乏必要的積極性和決心