點檢管理中最關鍵的要素是對點檢（）進行分析，切實掌握設備狀態(tài)及劣化發(fā)展的趨勢，確保檢修.備件計劃的編制更合理，維修費用的投入更有效。

預防劣化可通過（）

（）是在生產(chǎn)現(xiàn)場展示改善成果，提醒員工明確TPM指標的有效途徑。

備件損壞后，優(yōu)先考慮備件的（）性。

對于在修復件驗收或使用過程中已確認為質(zhì)量異議的情況，點檢應在（）個工作日內(nèi)必須申報。