填空題TPM的最終目的是要減少企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的八大損失，即：停機(jī)損失、運(yùn)行損失、（）、生產(chǎn)人工損失、生產(chǎn)線組織損失、人為損失、產(chǎn)量損失、能量損失。
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設(shè)備維護(hù)“五道防線”的第一道防線是（）
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劣化傾向管理實(shí)施步驟分為（）
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點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)按點(diǎn)檢（）分成日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和定期點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，通常合在一起管理。
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檢修計(jì)劃模型的五要素為：產(chǎn)線、周期、日期、時(shí)間、（）
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（）是設(shè)備工作機(jī)件在動(dòng)載荷的長(zhǎng)期作用下，或在不正常外力的作用下，所產(chǎn)生的一種劣化的表現(xiàn)形式，是機(jī)件疲勞的一種反映。
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