A.評(píng)審
B.批準(zhǔn)
C.評(píng)審和批準(zhǔn)
D.評(píng)審和驗(yàn)證
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A.方案
B.指標(biāo)
C.目標(biāo)
D.數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整方案
A.兩化融合方案
B.兩化融合技術(shù)方案
C.兩化融合實(shí)施方案
D.兩化融合管理體系建設(shè)方案
A.起步建設(shè)、綜合集成、單項(xiàng)應(yīng)用、創(chuàng)新突破
B.基礎(chǔ)建設(shè)、單項(xiàng)應(yīng)用、綜合集成、全產(chǎn)業(yè)鏈集成
C.起步建設(shè)、單項(xiàng)覆蓋、集成提升、創(chuàng)新突破
D.基礎(chǔ)建設(shè)、單項(xiàng)應(yīng)用、綜合集成、協(xié)同與創(chuàng)新
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最新試題
關(guān)于評(píng)估審核,以下表述錯(cuò)誤的是()。
獨(dú)立能力單元,即不能或不必再分的單一新型能力載體,主要承載組織內(nèi)的()。
CL2(單元級(jí))能力過(guò)程維建設(shè),策劃要求包括:()
“實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新相關(guān)的新技術(shù)/新產(chǎn)品、服務(wù)延伸與增值、主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)等價(jià)值效益目標(biāo),并有效開(kāi)展業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變,培育發(fā)展數(shù)字業(yè)務(wù)?!笔轻槍?duì)()能力提出的要求。
在分級(jí)評(píng)定中,新型能力的建設(shè)及運(yùn)行過(guò)程應(yīng)主要關(guān)注涵蓋策劃、支持、實(shí)施與運(yùn)行、評(píng)測(cè)、改進(jìn)等的過(guò)程管控機(jī)制(),涵蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織等的系統(tǒng)性解決方案(),涵蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系()的建設(shè)和運(yùn)行情況,以及三者之間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)與互動(dòng)創(chuàng)新等相關(guān)要求的落實(shí)情況。
某公司擬評(píng)定申請(qǐng)AAA級(jí)新型能力,審核員在公司現(xiàn)場(chǎng)審核可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)合作優(yōu)勢(shì)過(guò)程中,公司代表表示公司非常重視信息化規(guī)劃,并將信息化發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容納入到公司整體發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中。今年由于疫情影響,公司忙于開(kāi)拓業(yè)務(wù)發(fā)展,忽略了信息化的支持。審核員查閱公司發(fā)展戰(zhàn)略文件有關(guān)于信息化發(fā)展的內(nèi)容。公司代表說(shuō)“公司發(fā)展戰(zhàn)略就是業(yè)務(wù)相關(guān)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,里面包含了兩化融合的內(nèi)容?!闭?qǐng)問(wèn)該企業(yè)申請(qǐng)能力是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,如果不符合請(qǐng)闡述原因()。
按照CL3(流程級(jí))新型能力建設(shè)要求,包括:()
細(xì)分的新型能力需對(duì)應(yīng)明確的組織邊界、()、基礎(chǔ)設(shè)施與資源環(huán)境。
按照T/AIITRE1003—2020的要求,兩化融合管理體系的新型能力診斷結(jié)果大部分滿足相應(yīng)等級(jí)的要求,且一般不符合項(xiàng)超過(guò)3項(xiàng);與同一評(píng)定結(jié)果等級(jí)不同水平層次為()。
在評(píng)定分級(jí)中要求重點(diǎn)關(guān)注()對(duì)于與發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)合作優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)場(chǎng)景、價(jià)值模式等要求的理解與認(rèn)識(shí),以及對(duì)于與戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)相關(guān)的新型能力、業(yè)務(wù)模式、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)合作優(yōu)勢(shì)獲取等方面成效的判斷和意見(jiàn)。