生產線固定資產報廢回收時必須由現(xiàn)場（）人員參加實物交接確認。

TPM推進采取（）的方式，以整合人力、物力資源，解決疑難復雜問題，提高解決問題的效率。

（）是在生產現(xiàn)場展示改善成果，提醒員工明確TPM指標的有效途徑。

在從事設備檢修過程中，如安全銷未插好或電、氣、液壓等未有效切斷，最易造成（）傷害。

生產操作方或運行方的日常點檢是設備點檢的（）防線點檢周期相對較短，原則上不超過一周，大多為每班或每天。