20世紀(jì)60年代以前，銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理主要偏重于負(fù)債業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理。

銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織包括（）、（）、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層、風(fēng)險(xiǎn)管理部門等。

寫(xiě)出銀行風(fēng)險(xiǎn)管理流程，并具體分析。

有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理的最基本要求，主要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)以及后果，識(shí)別的方法及其效果。

下列不是導(dǎo)致商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的是：（）

《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》中“限制類”主要是指不符合有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)重浪費(fèi)資源、污染環(huán)境、不具備安全生產(chǎn)條件，需要淘汰的落后工藝技術(shù)、裝備及產(chǎn)品。

下列不屬于銀行所面臨的風(fēng)險(xiǎn)是：（）

戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

銀行經(jīng)營(yíng)管理的核心是：（）

客戶部門受理客戶進(jìn)口代付申請(qǐng)后，重點(diǎn)調(diào)查的內(nèi)容不包括（）。