A、半成品
B、在產(chǎn)品
C、燃料
D、協(xié)作件
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A、企業(yè)銷售水平的高低
B、企業(yè)臨時(shí)舉債能力的強(qiáng)弱
C、金融市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)的多少
D、企業(yè)現(xiàn)金流量的可預(yù)測(cè)性
A、經(jīng)濟(jì)訂貨量為6000件
B、最高庫存量為3600件
C、平均庫存量為3000件
D、與進(jìn)貨批量有關(guān)的總成本為720元
A、根據(jù)存貨/收入比率計(jì)算出來的存貨投資需求為100萬
B、有效的存貨為80萬元
C、企業(yè)存貨不足,缺少了20萬
D、由于過量存儲(chǔ),企業(yè)損失了2萬元
A、最佳現(xiàn)金持有量為200000元
B、最低現(xiàn)金管理相關(guān)總成本為16000元
C、最佳現(xiàn)金持有量下,持有現(xiàn)金的機(jī)會(huì)成本=轉(zhuǎn)換成本=8000元
D、有價(jià)證券交易間隔期為18天
A.對(duì)應(yīng)收賬款回收情況的監(jiān)督
B.對(duì)壞賬損失的事先準(zhǔn)備
C.制定適當(dāng)?shù)氖召~政策
D.增加收賬費(fèi)用
最新試題
企業(yè)預(yù)防性現(xiàn)金數(shù)額需要大?。ǎ?。
計(jì)算分析題:ABC公司生產(chǎn)中使用的甲零件既可自制也可外購。若自制,單位成本為6元,每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本500元,年固定生產(chǎn)準(zhǔn)備成本為10000元,日產(chǎn)量40件;若外購,購入價(jià)格是單位自制成本的1.5倍,一次訂貨成本20元,年固定訂貨成本為5000元。甲零件全年共需耗用7200件,儲(chǔ)存變動(dòng)成本為標(biāo)準(zhǔn)件價(jià)值的10%,假設(shè)一年按360天處理。要求:(1)計(jì)算自制和外購時(shí)的經(jīng)濟(jì)批量(四舍五入保留整數(shù));(2)計(jì)算自制和外購時(shí),與經(jīng)濟(jì)批量有關(guān)的總成本(四舍五入保留整數(shù));(3)通過計(jì)算判斷企業(yè)應(yīng)自制還是外購甲零件?
研究保險(xiǎn)儲(chǔ)備的目的,就是要找出合理的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量,使缺貨或供應(yīng)中斷損失和儲(chǔ)備成本之和最小。需要考慮()。
確定流動(dòng)資產(chǎn)的最佳投資規(guī)模時(shí),通常需要考慮的成本包括()。
下列關(guān)于最優(yōu)現(xiàn)金返回線的表述中,正確的是()。
確定企業(yè)的信用政策,需要考慮的因素包括()。
存貨模式和隨機(jī)模式是確定最佳現(xiàn)金持有量的兩種方法,下列關(guān)于這兩種方法的表述中,正確的有()。
計(jì)算分析題:已知:某公司現(xiàn)金收支平穩(wěn),預(yù)計(jì)全年現(xiàn)金需要量為156250元,現(xiàn)金與有價(jià)證券的轉(zhuǎn)換成本為400元/次,有價(jià)證券年利率為5%。該公司采用存貨模式確定最佳現(xiàn)金持有量,一年按360天簡(jiǎn)化處理。要求:(1)計(jì)算最佳現(xiàn)金持有量;(2)計(jì)算全年最低現(xiàn)金管理總成本、全年最低現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本和全年最低現(xiàn)金持有機(jī)會(huì)成本;(3)若企業(yè)全年現(xiàn)金管理的相關(guān)總成本想控制在2000元以內(nèi),如果通過控制現(xiàn)金與有價(jià)證券的轉(zhuǎn)換成本達(dá)到此目標(biāo),則每次轉(zhuǎn)換成本的限額為多少?
某公司的變動(dòng)成本率為60%,資本成本為10%。為擴(kuò)大銷售,擬定了兩個(gè)備選方案(一年按360天計(jì)算):A方案:將信用條件放寬到"n/45",預(yù)計(jì)年銷售收入5000萬元,壞賬損失為銷售額的3%,收賬費(fèi)用為60萬元。B方案:將信用條件改為"2/10,1/30,n/45"。預(yù)計(jì)銷售收入是5500萬元,估計(jì)約有60%的客戶(按銷售額計(jì)算)會(huì)享受2%的現(xiàn)金折扣,20%的客戶會(huì)享受1%的現(xiàn)金折扣,壞賬損失為銷售額的2%,收賬費(fèi)用為55萬元。要求:根據(jù)上述資料,填列下表,并就選用哪種方案作出決策。
下列關(guān)于延長(zhǎng)信用期影響的表述中,正確的有()。