物流園區(qū)（）是指物流園區(qū)在規(guī)劃、建設完成后，在政府相關政策支持下，通過建立適當的組織管理體系，對物流園區(qū)主要戰(zhàn)略和經營層面的活動進行設計，為實現園區(qū)社會效益和經濟效益最大化目標而采用的方法。

縱觀物流節(jié)點在物流系統中的作用，物流節(jié)點是以儲運、銜接、（）等功能在物流系統中發(fā)揮作用的。

系統布置設計法（Systematic Layout Planning，SLP）首先要確定物流園區(qū)布局設計的5個基本要素，即P（物流對象）、Q（物流量）、R（物流作業(yè)路線）、T（物流作業(yè)技術水平）、S，其中的S指的是（）。

智能制造時代（工業(yè)4.0）對企業(yè)管理的挑戰(zhàn)是什么？（）

生產與運作系統的核心問題是什么？（）

新產品進入市場后，哪類產品的銷量會出現更為顯著的增長？（）

項目管理的基本特性主要包括如下幾個方面（）。

系統布置設計法的物流分析由物流對象P和物流量Q決定，因此，物流分析也被稱為“P—Q分析”，主要有以下幾種方法（）。

以下（）屬于現代項目管理所定義項目的典型類別。

在項目管理過程組中，（）既包括前面“起始過程”輸出的文件或信息，也包括有關項目的目標、要求、技術規(guī)范、項目實施和管理的條件和環(huán)境、項目成本、費用、資源等方面的信息。