企業(yè)領導人素質通?？梢哉J為由三個維度組成，這便是企業(yè)領導人素質三維模型。這三個維度分別是（）

簡述綜合調查分析的內容。

簡述戰(zhàn)略咨詢假設的重要性。

簡述診斷階段常見的分析方法。

簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。

造成企業(yè)戰(zhàn)略目標不合理情況的原因是多方面的，主要有（）

簡述績效考評的工具有哪些。

一個優(yōu)秀的管理咨詢人員應當具備哪兩個方面的素質？

戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時期（）

簡述企業(yè)咨詢診斷預備調查中的注意事項。