單項(xiàng)選擇題企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行局部改造,以改善其技術(shù)性能,提高其綜合效率,補(bǔ)償其無形磨損,使其局部或全部達(dá)到當(dāng)代新設(shè)備的水平,這稱之為()
A.原型更新
B.技術(shù)更新
C.新型更新
D.技術(shù)改造
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1.單項(xiàng)選擇題根據(jù)設(shè)備的壽命周期,把設(shè)備購置費(fèi)按復(fù)利換算為相當(dāng)于每年的費(fèi)用支出,稱為()
A.投資回收期法
B.年度費(fèi)用法
C.現(xiàn)值法
D.投資收益率法
2.單項(xiàng)選擇題設(shè)備綜合管理可通過以下六個(gè)方面來衡量設(shè)備的綜合效率:PQCDSM,其中Q是指()
A.價(jià)格
B.質(zhì)量
C.計(jì)劃
D.人力
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豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。
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對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)全部生產(chǎn)活動(dòng)系統(tǒng)的、全面的綜合治理是()。
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敏捷的基本含義是機(jī)動(dòng)、快速和聰明。所謂AM,是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng),敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。
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AM對(duì)組織模式的要求是具有高度柔性,柔性組織單元的基本形態(tài)包括對(duì)象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
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OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。
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