A、很好地貫徹公司全球戰(zhàn)略方針
B、有利于建立良好的社會關系
C、節(jié)約人事成本
D、降低政治風險
E、有較強的國際企業(yè)管理經(jīng)驗
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、投資性
B、增值性
C、無形性
D、依附于某人身上的
E、不可開發(fā)性
A、利潤
B、成本
C、技術優(yōu)勢
D、商譽
E、產(chǎn)品市場競爭能力
A、成本
B、銷售額
C、利潤
D、商譽
E、技術
A、東道國市場規(guī)模較大
B、東道國的政治風險較大
C、技術的壽命周期較短
D、內部轉移成本較大
E、國際企業(yè)資金有限
A、目標適用性
B、原料適用性
C、環(huán)境適用性
D、產(chǎn)品適用性
E、工藝適用性
最新試題
國際企業(yè)組織結構設計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導下，確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結構。
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標準化，有利于（）
全球組織結構，其總的特征是企業(yè)設立部門把國內業(yè)務和國際業(yè)務制裂開來，使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務。
反傾銷的確立必須具備（）
對于國際企業(yè)而言，組織結構設計需要重點關注（）原則。
國際營銷與國內營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
企業(yè)在進行全球營銷時，應該將全球標準化與全球本土化的優(yōu)點結合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應性，這種市場營銷觀念屬于國內市場延伸觀念。
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標是在充分考慮外匯風險和政治風險的基礎上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務的增長和國際化程度的加深，國際企業(yè)的組織結構也會隨之而發(fā)生變化。
勞資關系在不同國家會具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關系的主要因素有（）