A.引入期階段
B.成長(zhǎng)期階段
C.成熟期階段
D.衰退期階段
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A.某金融公司在全國(guó)設(shè)立多個(gè)云計(jì)算中心
B.某信貸公司業(yè)務(wù)部的系統(tǒng)每天自動(dòng)編制交易清單
C.某大型企業(yè)所有員工都擁有唯一的系統(tǒng)識(shí)別號(hào),并且與其使用的電腦綁定
D.某航空公司規(guī)定所有航空里程/積分轉(zhuǎn)讓的受讓人自添加受讓人之日起60日后在系統(tǒng)中自動(dòng)更新為有效受讓人
A.在貸款期內(nèi)隨時(shí)調(diào)整的利率
B.隨著官定利率調(diào)整而變動(dòng)的利率
C.在基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上給予一定幅度浮動(dòng)的利率
D.在借貸期內(nèi)根據(jù)市場(chǎng)利率變化而定期調(diào)整的利率
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最新試題
分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。
針對(duì)凱樂(lè)眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來(lái)的影響,簡(jiǎn)要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡(jiǎn)要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說(shuō)法中,正確的有()
加拿大COCO報(bào)告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是()。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過(guò)松下價(jià)值觀的訓(xùn)練,認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡(jiǎn)述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。