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1.單項(xiàng)選擇題甲公司并購(gòu)了另外兩家企業(yè)，組成了新的乙公司，目前乙公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境較以前發(fā)生了巨大變化，那么乙公司的年度預(yù)算最好采用()
A.短期預(yù)算
B.長(zhǎng)期預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.增量預(yù)算
2.單項(xiàng)選擇題甲公司是一家計(jì)算機(jī)服務(wù)器配件生產(chǎn)企業(yè)，其目標(biāo)是進(jìn)入主流市場(chǎng)，為了降低進(jìn)入市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和得到“所需的”進(jìn)入條件，希望向部分企業(yè)學(xué)習(xí)、互補(bǔ)不足。為此，企業(yè)可選擇的最佳戰(zhàn)略是()
A.市場(chǎng)擴(kuò)展
B.內(nèi)部發(fā)展
C.維持經(jīng)營(yíng)
D.聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟
最新試題
企業(yè)在辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需要對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人的情況進(jìn)行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效，并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。
題型：?jiǎn)柎痤}
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過(guò)松下價(jià)值觀的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡(jiǎn)述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。
題型：?jiǎn)柎痤}
簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。
題型：?jiǎn)柎痤}
根據(jù)案例材料，簡(jiǎn)要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
題型：?jiǎn)柎痤}