A.DMAIC
B.PDCA
C.PSP
D.SPC
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A.當(dāng)然的質(zhì)量
B.一元質(zhì)量
C.魅力質(zhì)量
D.滿意質(zhì)量
A.σ就是標(biāo)準(zhǔn)差,是衡量波動大小的指標(biāo)
B.6SIGMA水平意味著百萬機會中缺陷數(shù)為3.4
C.6SIGMA水平意味著公差界限內(nèi)能容納6個σ
D.6SIGMA水平相當(dāng)于CP=2,CPK=1.5
A.平均值
B.眾數(shù)
C.以佐證或證具充發(fā)討論
A.發(fā)生率
B.嚴(yán)重度
C.檢測率
D.缺陷數(shù)
A.可幫助評估流程改變帶來的危險
B.偵測能力分?jǐn)?shù)越高表示控制措施越?jīng)]有能力偵測出可能的失效模式
C.RPN是風(fēng)險優(yōu)先系數(shù),RPN分?jǐn)?shù)越高表示該控制措施預(yù)防風(fēng)險的能力越佳
D.是對制程的系統(tǒng)研究,用以識別潛在失效模式并防止其發(fā)生
最新試題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
反饋控制可以采用的方法包括()。
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。