單項選擇題減低換型時間的好處不包括()
A.縮短交貨期
B.降低庫存投資
C.提升顧客滿意度
D.降低員工勞動強度
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1.單項選擇題制造過程中的價值如何定義()
A.形狀發(fā)生改變
B.客戶是否愿意付錢
C.搬運
D.庫存
E.隱型工廠
2.單項選擇題以下不是持續(xù)改善活動的是()
A.精益六西格瑪活動
B.PDCA
C.提案改善活動
D.購買新機器
3.單項選擇題判定以下過程,非增值的過程是()
A.聚合反應
B.加壓蒸汽
C.塊煤粉碎
D.叉車運輸粉煤
5.填空題六西格是指()
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最新試題
公司業(yè)務范圍不斷擴大,在調(diào)整組織結構時,CEO應該注意()。
題型:多項選擇題
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變,這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到()。
題型:多項選擇題
以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的?()
題型:多項選擇題
企業(yè)應對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
題型:多項選擇題
社群控制的主要特征包括()。
題型:多項選擇題
以下哪些表述符合目標的時間性特征?()
題型:多項選擇題
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
題型:多項選擇題
下列屬于領導者非正式權力的是()。
題型:多項選擇題
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設計組織結構時()。
題型:多項選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
題型:多項選擇題