A、美國人更強調參與,中國人更傾向命令: B、美國人強調個人成功,中國人更看重集體; C、美國人希望得到明確指令,中國人則更容忍不確定性; D、美國人更注重短期的工作任務,中國人則更關注長期的人員關系。
A、個人的缺點 B、當地環(huán)境因素過于復雜 C、組織所犯的錯誤 D、公司期望太低
A、能消除語言障礙,避免了外派經理人員及其家屬的文化適應問題,也沒有必要舉辦昂貴的文化意識培訓課程; B、區(qū)域總部的管理人員與分部人員可以有較好的交流,公司總部與區(qū)域總部的管理人員也可有較好的交流; C、體現(xiàn)對地區(qū)文化的敏感,大多數管理人員由該區(qū)域內的員工擔任; D、該法能幫助公司從民族中心、多元中心過渡到全球中心。