精益化管理是一種管理手段，就是領導的事，與基層職工沒有什么關系。

精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務。

整理是永無止境的過程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。

只要讓價值流動得更快些，就能暴露出價值流隱藏的浪費。

精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。