精益流程管理使企業(yè)的職責清晰完整，使單個角色完成獨立且職責明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過程中的交接次數(shù)，提高工作效率。

OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。

精益化管理是一種管理手段，就是領導的事，與基層職工沒有什么關系。

PDCA循環(huán)通常應用于相當細節(jié)的工作流程，對公司管理層不適宜。

降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。

平均故障修理時間越短，設備正常運行時間就越長，設備保全性就越高。

精益生產不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。

實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。

安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。

整理是永無止境的過程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。