精益生產是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期，追求高質量、低成本和團隊合作。

只要讓價值流動得更快些，就能暴露出價值流隱藏的浪費。

通過看板方法，是為了實現可視化，但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。

平均故障修理時間越短，設備正常運行時間就越長，設備保全性就越高。

在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。