多項(xiàng)選擇題管理者的指揮形式,按所采用的載體不同,可劃分為()。

A.口頭指揮
B.書面指揮
C.行為指揮
D.會(huì)議指揮


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1.多項(xiàng)選擇題按照管理的層次劃分,管理者可以分為()。

A.綜合管理者
B.高層管理者
C.中層管理者
D.基層管理者

2.多項(xiàng)選擇題可用以激勵(lì)的目標(biāo)主要有()。

A.工作目標(biāo)
B.個(gè)人成長目標(biāo)
C.個(gè)人生活目標(biāo)
D.組織目標(biāo)

3.多項(xiàng)選擇題按照“途徑—目標(biāo)”理論,領(lǐng)導(dǎo)者可以采用的行為方式主要有()。

A.指示型領(lǐng)導(dǎo)
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)
D.成就激勵(lì)型領(lǐng)導(dǎo)

4.多項(xiàng)選擇題確定從內(nèi)部還是從外部選聘管理者時(shí),要考慮的因素有()。

A.管理者的個(gè)性
B.職務(wù)的性質(zhì)
C.企業(yè)經(jīng)營狀況
D.內(nèi)部人員的素質(zhì)

5.多項(xiàng)選擇題現(xiàn)代預(yù)算的方法主要有()。

A.彈性預(yù)算
B.現(xiàn)金預(yù)算
C.程序性預(yù)算
D.零基預(yù)算

最新試題

企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()

題型:多項(xiàng)選擇題

分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征?()

題型:多項(xiàng)選擇題

波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()

題型:多項(xiàng)選擇題

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。

題型:多項(xiàng)選擇題

有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

社群控制的主要特征包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題