A.事先控制
B.過程控制
C.事后控制
D.反饋控制
E.前饋控制
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A.確立目標(biāo)
B.衡量實際績效
C.建立標(biāo)準(zhǔn)
D.比較分析
E.糾正偏差
A.發(fā)生偏差的時間
B.發(fā)生偏差的責(zé)任
C.采取糾正措施應(yīng)由誰來負(fù)責(zé)
D.對偏差的處理結(jié)果
E.偏差所造成的經(jīng)濟損失
A.分析
B.控制
C.選拔
D.培養(yǎng)
E.訓(xùn)練
所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離的股份公司,為強化對經(jīng)營者行為的約束,往往設(shè)計有各種治理和制衡的手段,包括:
①股東們要召開大會對董事和監(jiān)事人選進行投票表決;
②董事會要對經(jīng)理人員的行為進行監(jiān)督和控制;
③監(jiān)事會要對董事會和經(jīng)理人員的經(jīng)營行為進行檢查監(jiān)督;
④要強化審計監(jiān)督,如此等等。
這些措施()
A.均為前饋控制
B.均為反饋控制
C.①前饋控制、②同期控制,③、④反饋控制
D.①、②前饋控制,③、④反饋控制
A.事后措施對于改善企業(yè)的有效運作作用甚微
B.事前措施總是能夠有效防范可能出現(xiàn)的問題
C.對于過程和結(jié)果之間的因果關(guān)系有清楚的把握
D.過程管理水平的提高,一定能夠帶來結(jié)果的改善
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水桶定律也稱限定因素原理,是指在其他因素不變的情況下。僅僅改交這些因素,就可以()
一個上級組織可以向若干個下級組織發(fā)布命令,但下級組織只能接受一個上級組織的直接領(lǐng)導(dǎo),這是強調(diào)行政方法的()
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