A.業(yè)務流程重組強調(diào)管理的重新規(guī)劃，采用革命性對策，不主張改革或者改良，而業(yè)務流程管理是一種系統(tǒng)化方法，是持續(xù)的、不斷提升的動態(tài)過程，講究實效、切實可行。
B.業(yè)務流程重組的關(guān)鍵詞是徹底的、根本的，而業(yè)務流程管理的關(guān)鍵詞是規(guī)范化、系統(tǒng)化。
C.業(yè)務流程重組要求對所有流程進行重組，業(yè)務流程管理不要求對所有流程進行重組，而是根據(jù)現(xiàn)有流程的具體情況對流程進行規(guī)范化設計。
D.業(yè)務流程管理僅在重組層面上進行，業(yè)務流程重組可以在規(guī)范、優(yōu)化和重組流程3個層面上進行。

A.業(yè)務流程重組過程是框架的核心內(nèi)容包括組成過程的各個活動，以及活動之間的關(guān)系。
B.業(yè)務流程重組原則是進行業(yè)務流程重組的指導思想，涵蓋了管理學家的研究成果和各個實施業(yè)務流程重組廠家的實踐經(jīng)驗。
C.業(yè)務流程重組的方法與工具促進了業(yè)務流程重組的實踐，為業(yè)務流程重組提供了具體的分析、設計和實施技術(shù)，確保業(yè)務流程重組的順利進行。
D.業(yè)務流程重組框架強調(diào)面向?qū)ο蠛瓦^程化來整合企業(yè)業(yè)務流程。